“近日，阿里巴巴宣布将把旗下的中国雅虎与口碑网整合成立雅虎口碑公司，未来将重点发展基于生活搜索服务的电子商务、社区和通讯业务，而原来中国雅虎旗下的社区、资讯、邮箱等业务都将为电子商务这一主业服务。此次阿里巴巴整合的目的是顺应之前中国雅虎要转型做生活服务的策略，结合口碑网在生活服务领域的经验，未来与淘宝网联动起来，进一步巩固马云的电子商务战略。

马云此次“左手握右手”的行为是想借雅虎和口碑网的合力继续巩固自己在电子商务领域地位的防守之举，还是准备带领中国雅虎进军新领域的进攻策略，耐人寻味。“（摘自《中国雅虎变脸是马云的防守还是进攻》《通信信息报》2008-06-13）

众所周知，自阿里巴巴、支付宝等赫赫有名的“达摩五剑”到今天中国雅虎与旗下口碑网的整合，无一不证实着马云对于电子商务平台的执着。

“阿里”系从B2B、B2C、C2C等不同市场角度切入，马云对“打造完整的电子商务‘生态链’”这条路始终持着坚定不移的态度。在奥运会这一大背景下，马云宣布整合中国雅虎与口碑网，这一招“六脉神剑”是为发展中小企业网上贸易而发的。基于这样一个战略目标，新组建的雅虎口碑公司必定是定位明确，“即致力于发展基于本地和全网搜索的生活服务电子商务、社区和通讯业务。”

然而，自6月1日起宣布启动的整合并未被业内看好，又评论纷纷暗嘲马云此举将成为他职业生涯中一大败笔。中国雅虎与口碑的结合，是否真的会成为“食之有味、弃之可惜”的鸡肋呢？

“清研科技”通过自主研发的NetImage企业品牌形象检测系统的长效监测数据得出的答案似乎与业内所看到的并不相同。

6月16日最新的监测数据显示，自2007年3月以来，中国雅虎的访问群体在发生着不小的变化，其中最重要的一项即使年龄在25-35岁的高收入高学历群体已逐渐将中国雅虎列入日常关注的网站范围中。

中国雅虎自今年新年初开始在雪灾中开始对着重改版其首页，相对原先关注明星娱乐的路线，网站在主题内容上做出了重大调整。

此后，在今年5月开始通过邮件、空间等系统开始推广口碑网原有的资源。到6月1日正式宣布中国雅虎与口碑的整合之前，已有不少雅虎邮箱的固定用户接收了雅虎的订阅推荐。

5月12日，汶川地震的发生似乎给刚刚整合过的中国雅虎推广带来了不利影响。中国雅虎暂时放弃了对整合效果的传播，继续在网站内容上做较大的调整：其首页内容一概原有的娱乐风格，开始转向了发展大容量多视野的门户网站，在侧重上，对企业、行业、公益组织参与赈灾及灾后重建问题给与了高度关注，总体质量较其他综合门户类网站专题页面并不逊色。

5月末，中国雅虎又推出了赈灾信息交流平台——对赈灾过程中的政府采购、物资需求、志愿者等信息免费进行发布，同时为口碑网原有商户及一批希望参与灾后重建的中小企业提供了公开信息交流的渠道。中国雅虎还与NPP合作，对民间组织、企业参与灾后重建计划提供必要的帮助。

通过监测数据显示，浏览中国雅虎的网民到达率在第二季度（4-6月）有明显提升，网民的结构比例也由原来的18-24岁向25-35岁层过渡；学历和个人收入也逐渐显露出走高的趋势。其中大部分新注册的用户TGI指数粘性较高。其网民对于中国雅虎提供的商务服务、时政热点关注度明显提高，在某些指标中甚至高于传统的门户网站。

在如此之短的时间内，马云将中国雅虎与口碑整合并开始发挥效用，还有什么是比这更为迅速有效的整合呢？马云整合中国雅虎与口碑网意在拓展电子商务平台，此时评说是鸡肋无味，还是蕉下鹿脯，恐怕为时尚早。